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　Jリーグで表彰式問題が大きくなっています。なんともけしからん。こちらで入る情報では世の中の反応はそういうものが多いです。実際のところはどうなんでしょうか。
　とあるファンの方からメールをいただきまして、この問題について考えこみました。

　個人的な実感として、スポーツの世界ではこういうものはいつ出てきてもおかしくないように感じていました。アマチュアスポーツでは、礼儀正しさが身体に叩き込まれていますから、今まで起きませんでしたが、根源的な問題としては我々も同じようなものを抱えているような気がします。

　職業ですから何かを提供して、我々は収入を得ています。提供するものが、夢なのか、勝利なのか、イメージなのかはさておいて、スポーツ選手は何かを提供しているから、こうして収入を得られているわけです。
　これがもしダイレクトな、私のような場合だと非常に話はわかりやすい。真実であろうとなかろうと、週刊誌に何か書かれると、収入が減るわけです。つまりこの場合は先方に提供していたのはイメージだったという事になります。勝利であれば、負ければ収入が減る。礼儀正しさであれば、表彰式での態度も提供をしているサービスのうちの一つになります。
　もう一歩踏み込めばスポンサーは、その選手を見ているファンを一番に意識しているわけですから、選手の顧客とは、スポンサー並びに世の人々という事になります。

　しかしチームスポーツやどこかに所属している場合、これが見えにくいわけです。例えば野球選手やサッカー選手などはもうシステムとしてすでに存在している世界に入っていくわけですから、まるで会社があってその給料をもらうようなイメージになります。個人事業主が取引先に対するイメージと、社員が会社に対するイメージといえばいいでしょうか。
　
　つまり、まるでなにか確かなものがそこにあって、少々な事をしたくらいでは壊れやしないだろうという意識が後者の場合生まれやすいのです。実はそんな事は無くて、球団と協会とそれからファンの必死の努力で成り立っているのですが、それが見えにくい構造になっています。ダイレクトでないからですし、そして且つて壊れた事も無いからです。

　実はアマチュアスポーツも似たところがあって、例えばこの大会のスポンサーはどこで、自分たちの出場料や賞金はどこから出てるのか。そういうものを選手達に教育している協会はほとんど無いと思います。
　それから、実業団選手は所属企業が自分たちに支払うお金はどうやって作られているのか。ましてやアマチュアの場合、雇用される場合が多いですから、宣伝広告のような一方的に切れるものではなくて、雇用の責任が生じ勝手に切れないランニングコストが増える事の意味、自分たちに支払われる保険や年金の意味など、これは雇用主としては結構重たいものを抱えるわけです。これも意識して教育しているチームは少ないでしょう。

　大人になると行動に理由を求めるようになります。おとなしくしろ、スポーツマンらしくしろ。そういってもコーチが絶対の高校時代でなければ従わない選手もいます。意味がわかっていないからです。
　サッカー選手のパーソナリティーはよく知らないので勝手な事は言えませんが、もしお金の流れを、組織の仕組みを、今回のスポンサーの理念を思いを知っていたらば、もしかしたら話は違ったのかもしれません。
　

　昔、アスリートは余計な事をしなくて競技だけやっていればいいと叱咤された事がありますが、もしも競技以外の、例えば表彰される事が余計な事だと選手が判断したらば、同じ事がアマチュアスポーツでも起きていたかもしれません。というより、あの頃の我々の世界と今の基本的な意識は変わっていないから、今から起きるかもしれません。

　あんな事して悪いやつらだ。そんな風に横目で見ていそうなアマチュアスポーツ界ですが、協会が意識して選手の意識改革をしなければ、そんなに遠い向こう側の話ではないような気がします。　

2009.11.06 | 固定リンク | コメント (11) | トラックバック (1)

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こんにちは☆

そんなことがあったんですね(@@)。
今回のお話、前の話にも通じるもの感じます。
それらの意識を改め直す意味でも、この時代だからこそ、スポーツ選手専門の教育機関があってもよさそうなものですね。
企業の教育研修のような。
それにしても、スポーツ界の今まで知らなかっなお金の流れや組織の仕組みを知ると、スポンサーに提供しているそれらの意味とその価値の深さをより一層感じずにいられません。
そして、選手一人一人にも新たな理念の意識が芽生えそうですね。
ファンの意識も変わり、グラウンド全体がひとつに繋がっている感じで更に盛り上がりそうですね☆

さてと、軽く走ってこよっと。
(･^-^･)☆

投稿者: karen-t☆ (Nov 6, 2009 9:55:37 PM)

tame(*^^)vにぃさん。おつかれさまでした・。・
今回の問題提起もはじめの一歩であれば、どんどん、提起してくだされ～それが大事でしょう。
お互いに切磋琢磨する為には、少しの摩擦も厭いません。
はじめは小さい声でも力がつけば大きい声に成るのではないか？^m^そう思いたいのです。
『違うんでないかい』と言える環境は、どんな場でも大事ですね、と、私はそう思います。三国志の武将の誰かも言ってたですよ( ..)φメモメモ
今回の事、じりじりと、じわじわと、どうあるべきかを。組織たる上野部分にも浸透しますように（*^_^*）

投稿者: ゆりっぴ (Nov 7, 2009 12:33:52 AM)

「まっとう」にスポーツをしていれば、
何も問題無いわけで、
その一言に尽きます。

競技だけしていれば・・・・・・。
ということも、充分理解できます。

「まっとう」にスポーツしていれば、
結果や、礼儀正しさや、イメージもよいわけで。

どっちが、上とか、下とかも、無いと思いますよ。

投稿者: ４０９０ (Nov 7, 2009 9:53:46 AM)

なんか、すんごく良くわかります

投稿者: まてぃ (Nov 7, 2009 7:06:06 PM)

こんにちは☆

為末さんのおっしゃってることすごく良くわかりますね☆
なんでしょう、アマチュアスポーツ界と、プロスポーツ界の持つ、プロ意識についても考えてしまいます。
また、組織の中で、みな同じ志しの中で、上も下も無いですよね☆
ゆえに礼儀正しさが自然と伴うのかも知れませんね。

(b^-^･)☆

いつか為末さんの思う‘プロ’の概念も教えて下さいね☆

投稿者: karen-t☆ (Nov 9, 2009 9:07:57 AM)

理想と現実。

そして、アマチユアとの格差。

色々あれども、人、その人で違って良いと思います。

その違いを巧く解消していく、その人の度量で色々な事を解決していけるんだと思います。

投稿者: ムータン (Nov 9, 2009 12:32:54 PM)

折りしも天皇杯の時期。
バイトもせず、サッカーにだけ専念していれば生活していけることの重さを考えないといけません。

投稿者: asuka (Nov 9, 2009 4:01:10 PM)

tame（●＾o＾●）にいさん。
おつかれさまでした。すでに、上と下の瞼がくっついて離れない所を、ぐぅ～とぉ～開いて、見開いて。
point of view・・・・。色々な角度で。
それぞれの力を生かして、世界に通用するものを生み出すしくみとは？役割を担って、しっかりとした視点、技術、技能、経験をもったリーダー？( ..)φメモメモ

ものの考え方、スキルのありどころをしっかりと理解し
技術、技能を基礎から教えられる人？
どんなレベルの人がする？
どんな仕組みでかんりする？
問題の在りどころを明確にして、今一度『人を動かす仕組み』
をつくればよいであろう、って、書いてあった。
わしも、そう、思う。
( ..)φメモメモ
仕事も、スポーツも、人を動かす仕組みは似てますねんこ。

投稿者: ゆりっぷ (Nov 10, 2009 12:56:55 AM)

非常にわかりやすく、腑に落ちました。
一般人にとっては「常に人に見られる」という
状態がわからないので、為末さんのお話は参考になりました。

投稿者: ステフ (Nov 11, 2009 10:48:26 AM)

組織の仕組みやお金の流れの知識の有無だけでなく、個人の精神的なものもありそうですね。

投稿者: パイズリ (Nov 11, 2009 12:27:35 PM)

はじめて投稿します。
たしかJリーグでは１年目には研修があって、そういったこともすべて教育するシステムになってると思います。
でも１年目の若造くんたちにはあまり効果がないようです。

投稿者: kantokuya (Dec 1, 2009 12:42:50 PM)

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